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工具機專欄-從產品競爭到服務競爭
2011EMO國際工具機大展的主題是「More than machine tool」，並強調「Service is a product」，這即是在宣告工具機產業的商業競爭模式已經由產品硬體規格與價格競爭的商業模式，逐漸走向能滿足客戶端應用需求並為客戶創造利潤的工程服務新商業模式。首先我引用中國大陸同濟大學張曙教授所撰寫的《從產品競爭到服務競爭-機床產業轉型升級途徑之一》的一段話-「在激烈的市場競爭環境中，傳統的售前與售後服務模式已經逐漸不能滿足客戶的需求，國內外領先的機床製造商正在運用各種新的形式、方法與手段，從產品競爭擴大到服務競爭，藉以加強與客戶聯繫和溝通，以服務的內容和質量爭取更多的客戶，為客戶創造更多的價值，以期獲得更大的市場份額和更高的利潤，呈現從生產型企業向生產服務型企業轉變的趨勢」。 台灣工具機業者以往將商業競爭模式擺在如何提高產品的性價比，因此將經營重心與公司資源擺在同質性高的泛用型機器之生產製造，但這個商業模式未來一定會遭受中國大陸機床業者的嚴厲挑戰，台灣工具機業者應轉向為每個產業、次產業甚至個別客戶量身訂製的客製化機台與工程技術服務的商業模式，這其中最困難的是國內的領導大廠要能自己去摸索與瞭解客戶端應用需求何在？能為客戶解決問題的創新技術如何整合在既有產品上？尤其重要的是我國工具機業者如何在每個產業與次產業找到標竿垂直需求者(如電子業的鴻海或傳統產業的寶成)，沒有標竿公司配合將造成工具機業者在整機製程經驗垂直專業深度受限，廠商特有技術與服務專業人才也不易累積，更無法發展出台灣工具機業者獨特價值，讓台灣工具機在全球工具機產業競爭環境下，具有無法取代的獨特地位。風力發電專欄-Spar型浮體式風力發電機受風與波浪耦合作用下運動之數值模擬研究
本文探討Spar型浮體式風力發電機受風與波浪耦合作用下運動之數值模擬研究。研究方法為求解雷諾平均那維爾史托克方程式，搭配適當的紊流模型。風力機為NREL 5MW在均勻風速11.4m/s，以及波高4m，週期10秒之規則波頂浪中進行縱搖運動。模擬結果與美國國家再生能源實驗室(NREL)之資料相驗證，誤差在5%以內。研究結果顯示Spar型浮體式風力機之縱搖運動週期與規則波浪週期相符，風力機縱搖角度範圍為-4.56~-6.60度，且風力機在縱搖運動過程中，功率變動量達正負三成，平均功率減少2.79%，如考慮真實風力機之控制情形，平均功率則減少15.91%。 「機械月刊」創刊於1975年8月，我們本著認真的態度，努力不懈以服務國內工業界為己任。多年來，本刊陸續推出各類不同的專輯如：工具機、油壓、沖壓、軸承、工業控制系統、馬達與控制、變頻器、快速原型製造系統、金屬材料、塑膠加工、輸送機械、風機、空氣壓縮機、電控機件、汽車、銲接、工業管線、冷凍空調、泵浦、齒輪、機械工程教育、振動噪音、熱處理、自動化、切削加工、精密量測、鑄造、電腦應用、工廠管理等，以饗愛護我們的讀者，並連載許多講座、專欄等精彩文章。 ‧發行對像 機械月刊的讀者為公民營機械工程人員，採購、技術研發人員，各機械五金生產及銷售人員，及公、私立圖書館、教師、學生等。近年來，海外及大陸地區的讀者，亦有所成長 。 ‧廣告對像 機械月刊的廣告對像為國內外各有關機械產品製造廠及代理商，自創刊迄今已有國內外2000多家知名廠商，曾在本刊登過廣告 。 ﹝以上資料轉自"機械月刊"網站﹞相關關鍵字:pchome 雜誌訂閱,天下雜誌,天下雜誌,天下雜誌訂閱優惠
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